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【中国建材网】根据商务部流通业发展司、中国建材流通协会的数据显示,2012年全国规模以上建材家具家居卖场全年销售额为12467亿元,同比下降2.46%,而2013年1至3月累计销售额为2136亿元,同比下降了2.43%。正是在全国建材家具行业都不景气的情况下,从2011年开始,中国家具家居行业正在遭受一场剧烈的行业震动,不少知名木门企业的卖场关门歇业。

店面不断升级商户压力倍增

红星美凯龙在韶山南路近日增设了8000平方米的灯饰博览中心,很多大品牌在原有卖场架构基础上引入15万平方米的原木材城。随着“金九银十”木门市场黄金季节的逝去,京城木门卖场除了延续之前主动出击组织营销活动外,还纷纷整合资源,扩大经营范围,以拓展产业链的形式谋求突围。

长沙建材卖场这两年不断也在不断扩张升级,在有限的市场容量下,目前已集聚了红星美凯龙、国安居、乐安居、家乐居、五方建材广场等数十家大型卖场,其中有的卖场还开了多家连锁分店。

卖场不断扩张,经销商的数量也在增加。不少企业和卖场为了填补更多空白市场、保持占有率,往往会向经销商施压,让他们也同步扩充。在双重压力下,经销商不得不扩充分店。但并非所有开分店的经销商都能同步赚钱,由于市场总继发性癫痫应该怎么治疗量趋于饱和,刚性需求的增长远远跟不上卖场扩张的速度。

大卖场前冲耗尽“体力”后发之劲缺乏

业内人士称,大卖场固然有着如集中经营产后为何会引起癫痫呢、成行成市等诸多的优势,然而其同样有着不可避免的局限。

靠前,招租调租压力大。新商场开业,招租经常会面临当地老商场的排挤、经销商要免租政策的压力以及品牌推广的费用支出。生意不好时面临收租难的问题,辽宁癫痫病权威医院生意好时又面临着涨租与经销商对抗的压力。

第二,店铺位置有好有差。一般来说,一个卖场只有40%的地方生意会比较好做,大多被一线品牌占据;50%的地方生意一般,往往是二线品牌的地盘,还有10%左右的地方基本上维持费用都比较难,入驻的也大多是不入流的品牌,由于生意很难做得起来,品牌的更替也就非常频繁。

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